10月12日下午，市人民医院邀请济宁市人民医院副院长乔森博士来院作绩效管理专题讲座。医院党委书记郜锦华，党委委员、工会主席宋延习以及各总支书记、大科主任，临床、医技科室主任、副主任、护士长，职能科室主任、副主任，支部书记、团委书记、副书记以及基层工会主席约150人参加了讲座，讲座由党委委员、院长丁启主持。

乔森院长是医学博士，主任医师,硕士研究生导师。现任山东省卫生经济学会资产运营与管理专业委员会副主任委员，中国医师协会肝胆外科分会委员，山东省抗癌协会肝胆肿瘤分会副主任委员，山东省普外科学会基础与实验外科学组副组长，济宁市第一人民医院副院长，先后荣获山东省“十佳医师”和“山东省富民兴鲁劳动奖章”等荣誉。

乔院长的讲座围绕政策现状、学科建设、质量控制、绩效体系以及指标改善等五个方面展开。他结合现行政策对当前地市级医院面临的形势和现状进行了客观的分析，系统地阐述了学科建设和人才培养的重要性和关键环节，介绍了质量控制的具体措施和成效。他重点针对绩效体系和指标改善，结合他们医院的实践经验，列举了详实的数据，通过对比和分析，指出绩效管理是向质量效益型转变的抓手，是实现医院发展目标的手段，绩效管理要以整合RBRVS推进医院绩效改革要以医院战略目标为导向，建立以工作量、劳动复杂程度、工作质量评价为基础，统筹效率、质量、成本的绩效工资体系，体现“多劳多得、优绩优酬”的总体目标。

乔院长精彩的讲座贴近实际，拓展了工作思路，具有很大的参考价值和管理实效，使大家对科学的绩效管理有了更多的认识和全新理解。

最后，丁启院长再次对乔院长的精彩授课表示感谢，他要求与会人员认真领会乔院长讲座的实质性内容，加强对各项相关政策的理解，坚持学以致用、以用促学，并结合实际在学科建设、人才培养、医改指标控制等重点工作中加以灵活运用。