12月26日下午，市人民医院召开工作务虚会议，全面梳理医院2018年工作完成情况，共谋2019年工作思路。医院党委书记郜锦华作讲话，院领导班子成员、各总支书记、大科主任及职能科室负责人参加会议。会议由党委副书记、院长丁启主持。

会上，各职能科室负责人畅所欲言，对2018年的工作进行了总结和剖析，并就2019年的工作提出了建议。领导班子成员结合各自分管工作，围绕党的建设、医疗护理、科研教学、绩效考核、医联体建设、患者满意度，基础建设、建院55周年活动等方面，分别提出了建设性的意见和建议。

郜锦华在讲话中指出， 2018年，医院面对重重困难，毫不气馁，全院上下锐意进取、齐心协力取得可喜成绩。一是切实加强党建工作规范化、标准化建设；二是正式通过三甲复审工作；三是学科建设和医疗服务水平得到显著提升；四是患者满意度逐步提高；五是顺利完成既定目标，医疗竞争力不断增强，社会效益和运行效益大幅增长。

同时，郜锦华指出了当前医院发展过程中存在的突出问题和矛盾。一是党建和党风廉政建设工作与全面从严治党、从严治院要求还存在较大差距；二是医疗技术水平、综合服务能力与人民群众日益增长的医疗服务需求还存在较大差距；三是医院运行和管理的粗放、单一，与建立现代医院管理制度的科学化、精细化还存在较大差距；四是医疗人才紧缺、空间资源不足与就医患者不断增加对医疗服务需求还存在较大差距。

对于新的一年工作设想，郜锦华提出，2019年是新中国成立70周年，也是医院建院55周年，医院要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央、省、市关于医疗卫生健康方面的决策部署，坚持“稳中求进”的工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动医院高质量发展。

郜锦华强调，2019年医院要以“巩固、调整、提升、规范”为导向，以“医院发展全面提升年”为载体，以绩效调整激发出的工作活力、医联体工作室的建立带来的患者就诊数量的增加、体检中心服务能力的提升、设施设备的更新使用等为增长点，全院职工共同努力，全面提升医院整体工作。

郜锦华指出，2019年医院的重点工作，一是落实好党委领导下的院长负责制，全面加强党的领导。进一步加强基层党建工作，处理好党建与业务的关系；切实加强党风廉政和医德医风建设，坚持常抓、常管、常严，做到制度上完善、管理上加强、纪律上约束。二是积极调整发展战略，抢抓发展新机遇。着眼公立医院的绩效考核、改善医疗服务行动计划、现代医院管理制度三个方面，加快结构调整和技术创新，从“大而全”向“强而精”转化，形成自身品牌优势，提升核心竞争力。三是改善工作作风，改进工作方法，提高工作效能。做到“六抓”，即：抓“关键少数”，加强科室负责人能力培养，做好院科两级管理；抓重点工作，解决制约医院发展的主要矛盾；抓学习研究，注重专业知识、法律法规学习与政策研究解读；抓具体落实，工作深入细致，任务合理分解，有序推进，逐步完成；抓效率提升，说办就办，全面提高执行力；抓好调度和督查考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。

本次务虚会充分交流意见，统一思想，达成共识，确保了2019年医院工作开好局、起好步，为实现医院发展全面提升指明了方向。